La innovación, prioridad para Carreras

innovacion en Carreras

Carreras tiene muy claro que en la actualidad es fundamental  reinventarse e innovar para satisfacer a los clientes, que tienen cada vez más necesidades que cubrir.

Carreras innova desde que se fundó hace 80 años, en 1933, cuando empezó a transportar mercancías en un camión Bedford. En esa época, lo usual era transportar mercancías por tracción animal.

Innovación en la oferta de servicios

A lo largo de su historia, Carreras ha percibido las necesidades del mercado y ha ido adaptando a las mismas su oferta de servicios.

La dimensión internacional, la oferta intermodal, la creación de la división logística, son parte de esta innovación para acercarse a las necesidades del mercado. Como lo son el lanzamiento de la división de paletería –Expresspallet- y copacking.

Innovación en sistemas

Las nuevas tecnologías juegan un papel fundamental en el campo de la innovación cuando hablamos de transporte, paletería o logística. La gestión de la información (Big Data) para la toma de decisiones, es clave.

Carreras dispone de programas específicos de gestión: Commet, sistema propio para transporte, SGL, programa propio para la gestión de almacenes y TMS, que los integra a los dos, son parte de la innovación en el área de sistemas, que convierten a Carreras en líder en tecnología logística.

Esta tecnología es la que permite el seguimiento en tiempo real  de flota y pedidos, la flexibilidad en los intercambios de información, el manejo de módulos de gestión integrados y la consultoría en sistemas logísticos. Todo ello avalado por el certificado en seguridad informática ISO 27000 –somos el único operador logístico que cuenta con él.

El cloud computing, la duplicidad de líneas para tener un backup, la integración de tecnologías, los canales de transmisión y un sistema propio desarrollado por Carreras, también son parte de esta innovación tecnológica que nos consolida como líder en el sector.

Innovación en operaciones y medio ambiente

La innovación está también muy presente en operaciones, donde los clientes promueven procesos de mejora continua para ahorrar costes y ganar eficiencia. Y en materia medioambiental. Por ejemplo hemos introducido el plan COES (Carreras Optimización de Entregas Sostenibles) que permite calcular la huella de CO2 y otros gases perjudiciales.